Le monde de l’entreprise est une grande scène où tous les jours, des centaines de personnes communiquent pour travailler ensemble.
L’improvisation théâtrale, c’est être sur scène et communiquer efficacement en trouvant rapidement des terrains d’entente. Et ça marche !
Mais l'improvisateur est malin, il travaille en amont ses réflexes de communication comme des muscles ! Grâce à une série d’exercices et de jeux de groupe, il apprend en faisant.
Il peut alors s’adapter, répondre, trouver, et rester à l’écoute naturellement, sans réfléchir !
Une technique précise et implacable !
Les exercices d’improvisation travaillent les bons réflexes de communication. Avec L’aide de psychologues, je les ai adaptés au monde de l’entreprise, à ses codes et sa hiérarchie.
J’ai ainsi créé des modules de gestion de conflits, cohésion de groupe, prise de parole en public, gestion du stress...
Méthode
La préparation
Du sur-mesure pour répondre à des objectifs précis.
La réalisation
Des exercices évolutifs qui s’adaptent aux réactions des participants. Chaque exercice évolue en fonction des réactions du groupe, et chaque groupe est différent.
Un bilan
Des mises en situations concrètes, validant les acquis de la formation.
Dans chaque module, j’incarne un personnage défini par les participants, et je vérifie ainsi les bons réflexes et les renforce.
Ma personnalité et mon humour permettent aux participants de se sentir à l’aise et d’oser !
Prendre la parole face caméra
• Faire le point sur l'impact du verbal et du non verbal dans la prise de parole
• Comprendre le lien entre la caméra et l'orateur
• S'entraîner à s'exprimer avec aisance et précision
Gestion du stress
• Comprendre le stress et ses déclencheurs
• Savoir s’adapter à son environnement
• Savoir s’adapter à un changement
• Calmer ses appréhensions : analyse de la situation compréhension-action
• Comprendre l’impact de son stress sur ses relations interpersonnelles
• Avoir un comportement assertif et savoir communiquer efficacement en toutes situations
Le verbal et le non verbal
• Travail de l’élocution, des intentions et de la voix et savoir en jouer
• Maîtriser sa gestuelle et l’utiliser à bon escient
• Savoir gérer son stress et ses émotions
• Travailler sa spontanéité et gérer l’imprévu en étant créatif
• Savoir s’affirmer pour convaincre
• Savoir adapter son discours à l’audience
• Savoir créer une dynamique entre soi et l’auditoire
Gestion de conflit
• Travailler l’efficacité du verbal et du non verbal dans ses relations aux autres
• Gérer son potentiel en situation conflictuelle
• Comprendre l’impact du stress sur ses relations interpersonnelles
• Agir de manière rationnelle : prendre du recul et s’adapter
• Travailler l’écoute active et savoir affirmer ses intentions de manière positive
• Comprendre l’autre et savoir adapter son discours afin de calmer le conflit
• Trouver une issue commune
Gestion de groupe : renforcer son leadership
• Savoir créer de la cohésion et des interactions dans une équipe
• Travailler l’écoute et l’esprit de réussite du groupe
• Favoriser les échanges
• Motiver et stimuler le groupe
• Générer l’attitude positive
• Avancer ensemble: encourager la réactivité et soutenir
• Affirmer sa place de leader
• Développer sa confiance en soi écouter-comprendre-agir
Cohésion de groupe
• Savoir prendre et laisser sa place dans l’intérêt du groupe
• Développer ses potentiels grâce au groupe
• Travailler l’efficacité du verbal et du non verbal dans ses relations aux autres
• Partager ses idées et savoir s’approprier celles des autres
• Laisser les préjugés de côté et profiter de chaque potentiel
• Développer la créativité et l’esprit d’initiative
